1月9日，学院2016年度目标管理考核单位年终述职会在六楼会议室举行。全体院领导，各系部及各职能部门负责人参加会议。

会上，11个教学单位和19个职能部门的负责人依次进行年终述职，简明扼要地报告了一年以来工作的实绩与亮点、存在的问题与改进措施，特色创新工作的开展情况以及2017年工作计划。本次述职考评既展示了各单位一年来的工作，也搭建了相互了解、取长补短、相互促进的良好平台。

 于光辉院长在总结发言中强调了年终考核的重要意义，充分肯定了我院各单位今年的工作成绩。2016年是“十三五”发展规划的开局之年，也是学院的“改革创新年”。于院长围绕扎实开展“两学一做”教育，全面加强党建思想政治工作；深化教学改革，强化质量保障，努力提高教育教学水平；外引内培，大力加强师资队伍建设；抓好学生管理，强化学风建设，增强校园正能量；认真调研，积极探索学院内部管理机制改革；全院重视，系部联动，全力做好招生就业工作；推动办学条件改善，提高后勤服务保障质量等七个方面，回顾了学院各单位2016年取得的成绩。

考核工作与学院事业发展和教职工切身利益紧密相关，于院长希望大家认真总结年终考核和单位考评工作，肯定成绩，找出问题，取长补短；同时也要正确对待考核结果，端正态度，继续努力。希望与会人员充分利用假期，多想一点、多学一点、多做一点，共同思考、谋划明年的工作，贯彻落实十八届六中全会和全国高校思想政治工作会议精神，以推进学院“质量”“效率”为目标，共同创新文经发展美好的明天！

年终考核是人事管理中的重要一环。学院领导高度重视，按照严实并重的原则，将评优工作统一安排部署，全面衡量，从“德、能、勤、绩”四方面全面衡量推优，客观公正地开展考核工作。会议集中展示了学院2016年整体工作情况，期间进行的工作经验总结与交流，对学院发展具有极其宝贵的借鉴意义。

组宣部