本网讯（文/宋鹏翀 图/王庆飞）1月18日，校长任文杰到第一附属医院调研工作，校长办公室、教务处、科技处、学科建设办公室、研究生处及该院负责人陪同调研。

任文杰一行考察了第一附属医院的门诊、院史馆、新综合病房楼、生命科学中心、临床培训中心、河南省重点保护文物建筑和新乡小店博济医院建设情况，并看望慰问了离退休老干部、老教授及临床医生代表。  

在规培楼六楼会议室，任文杰一行与第一附属医院领导班子进行了座谈，认真听取了该院负责人的工作汇报，并询问了人才引进、科研立项、临床教学、文化建设、经营管理、发展规划等工作的具体情况。陪同调研的相关部门负责人就相应问题进行了解释和说明。  

任文杰在总结讲话中指出，新乡医学院辉煌厚重的历史和灿烂动人的文化都源自于第一附属医院，这种充满正能量的精神是由历代新医人塑造凝结而成的，是一种伟大的传承，需要进一步发扬光大。第一附属医院能够在一座小县城里，在非常特殊的环境下取得如此优异的成绩，实属难得，非常值得肯定和鼓励。通过今天的调研活动，他感到十分欣慰，同时也增强了责任感和使命感，对于第一附属医院下一步的发展，他提出了几点想法和要求：

一要积极地研究政策，掌握发展大势，明确定位，顺势而为。不仅要关注和研究医疗卫生体制改革的新政策、新趋势，积极应对复杂的形势和多样的问题，还要关注和研究中原经济区发展、中原城市群发展等政策，站在更高更长远的角度，明确定位，认真思考医院未来的发展方向，要借助政策带来的发展红利，抓住机遇，顺势而为，帮助医院实现快速发展。

二要认真地总结经验，提炼文化内涵，提升管理，迈向一流。逐步由粗放到精细，学习精益医院管理的先进模式，形成整套而系统的管理体系。从121年的厚重历史当中，提炼文化内涵，传播正能量，做好精神的传承和发扬，打造“六个一流”的医院，即拥有一流的人才队伍，一流的技术水平，一流的文化内涵，一流的学科建设，一流的教学成果和一流的管理能力。

三要持续地解放思想，依托智慧医院，整合资源，开拓创新。 前进的路上，道阻且长，学校和医院的发展需要协同一体，整合资源，优势互补，开拓创新。要解放思想，形成一种大的资源观，人、财、物、信息、经验、文化等都属于资源的范畴；要在互联网+时代，插上信息化的翅膀，依托智慧医院的建设，不断提升各方面的管理水平；要建成服务型的领导团队，牢记管理的精髓在于服务这一要点；要形成良好的干事创业环境，让大家能够身心舒畅地自动自发工作；要依据自身的定位，聚焦面临的问题，寻求破解之道，不断开拓创新。学校将不断加强和医院一体化发展的水平，对医院的未来充满了期待。

（编辑 王欢；审核 郜佩）